Saltar al contenido
✅ Todo sobre.online

Estado de Resultados Proyectado – Estado de Resultados

Estado de Resultados Proyectado

Una declaración de ingresos, asimismo popular como declaración de ingresos o declaración de pérdidas y ganancias, es un archivo o informe financiero que muestra los ingresos, gastos y ganancias o pérdidas de una empresa a lo largo de un periodo de tiempo concreto.

La diferencia entre ingresos y gastos se conoce como un beneficio (en el momento en que los ingresos son superiores que los gastos) o una pérdida (en el momento en que los gastos son superiores que los ingresos).

Estado de Resultados Proyectado

A diferencia del flujo de caja, la cuenta de explotación (PyG) muestra los ingresos y gastos en el momento en que se generan, independientemente del instante en que se realizan los cobros o pagos; por ejemplo, registra una venta o una compra en el momento en que se genera, si bien se cobre o se pague meses después.

La cuenta de resultados nos deja investigar cuáles fueron los resultados conseguidos por una empresa, de esta forma como contrastar los resultados conseguidos en distintas periodos (comprando 2 cuentas de resultados de distintas periodos).

Asimismo nos deja hacer proyecciones sobre los ingresos y gastos futuros que produciría una empresa, conociendo de esta forma su rentabilidad o viabilidad futura (a la hora de elaborar una cuenta de resultados proyectada).

El próximo es un ejemplo fácil de de qué manera elaborar un estado de resultados, basado en la preparación de un estado de resultados proyectado:

Una empresa de fabricación tiene los siguientes datos:

  • son las proyecciones de ventas: Enero: 85000, febrero: 88000, marzo: 90000, Abril: 92000.las proyecciones de costos de producción: Enero: 47000, febrero: 51000, Marzo: 50000, Abril: 52000.
  • Los gastos de administración y venta corresponden al 20% de las proyecciones de ventas.
  • la depreciación corresponde al 10% de los costos de producción.
  • las proyecciones de interés para un préstamo logrado son: Enero: 900, febrero: 750, marzo: 600, Abril: 450.
  • El impuesto es el 20% del beneficio utilizable.

Estado de Resultados Proyectados

enerofebreromarzoabrilVentas netas85000880009000092000Costo de producción47000510005000052000UTILIDAD BRUTA38000370004000040000Gastos adm. y de ventas17000176001800018400Depreciación (10% C. producción)4700510050005200UTILIDAD OPERATIVA16300143001700016400Intereses900750600450UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS15400135501640015950Impuesto a la renta (20%)3080271032803190UTILIDAD NETA12320108401312012760

Estado de Resultados Proyectado Definición

La previsión de ingresos o ventas fue lo que dio sitio a nuestro ejercicio de planificación; esto procede del área comercial que nos afirma la cantidad de productos y el costo de los mismos. Con base en este pronóstico, el área de producción o compra -si solo se comercializa- señalará cuánto costaría hacer o adquirir los productos que la empresa entregará en el periodo.

En base a la información lograda, se determinan los sacrificios operativos de ventas y administrativos para llevarlo a cabo, lo que deja cuantificar y conseguir los gastos.

Con la información descrita previamente poseemos todos los elementos para elaborar un estado de resultados presupuestado, ¡de esta forma que pongámonos a trabajar!

1. Requerimos determinar los conceptos a proseguir en la cuenta de resultados, los habituales serían:

– Ingresos

– Costo de ventas

– Gastos de Operación

– Gastos de venta

– Gastos de administración

– Gastos financieros

En este punto hay que tener en cuenta que cuanto mayor es el número de conceptos, más complejos se vuelven para supervisarlos, no obstante, si los conceptos son muy cerrados (integran bastantes títulos), puede que tampoco nos afirme bastante, por lo tanto, debemos llegar a un punto medio para conseguir información útil para los tomadores de elecciones.

Integrar la información financiera de los conceptos requeridos en el formato definido. Esta información, si se consigue de la forma que hemos sugerido, va a tener un nivel de aspecto sustancial, por lo tanto, vamos a tener que filtrarla para incorporarla en el formato, siguiendo la recomendación del primer paso.

Validar que la información cargada e dentro en nuestro formato tiene sentido frente a la información real procedente de los ejercicios anteriores. Este paso nos asistirá a validar que la planificación se basa en un principio de situación, para ello, lo considerable es verlo en términos porcentuales.

4. Hacer rectificaciónes al plan para sostener las des y hacer llegar el plan a las partes con intereses, si es primordial corregir hasta que todos los causantes de la toma de elecciones estén ajustados y tengan la vocación de cumplir los objetivos.

Estado de Resultados Proyectado Estructura

Ahora mostramos una estructura de un estado de resultados:

ESTADO DE RESULTADOS (Esquema)VENTAS(-) Devoluciones y descuentosINGRESOS OPERACIONALES(-) Costo de ventasUTILIDAD BRUTA OPERACIONAL(-) Gastos operacionales de ventas(-) Gastos Operacionales de administraciónUTILIDAD OPERACIONAL(+) Ingresos no operacionales(-) Gastos no operacionalesUTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS(-) Impuesto de renta y complementariosUTILIDAD LÍQUIDA(-) ReservasUTILIDAD DEL EJERCICIO

error: Content is protected !!